Page 28 - OPCO Santé guide pratique de la formation professionnelle

3.1

La logique de CPF individuel
Compte personnel

de formation (CPF)
De l’initiative du salarié SUJET
Du côté des dispositifs à l’initiative du salarié, nous retrouvons une logique de projet individuel
à la co-construction ou personnel.
Le CPF individuel (c’est-à-dire pour un projet en lien avec l’entreprise) s’attachera plutôt à une logique
de projets de « pendant le temps de travail ».
Au sein même de ce CPF individuel pendant le temps de travail, plusieurs niveaux de co-construction
développement peuvent être envisagés entre le salarié et l’entreprise.
des compétences
e
er
1 niveau 2 niveau
L’abondement « ciblé » L’abondement « non ciblé » et selon les cas
L’abondement sera généré selon des actions L’abondement sera généré selon les cas et selon
de formation ciblées (thématiques repérées en ses besoins (sans faire l’objet d’une formalisation
lien avec les besoins de l’entreprise) ou selon des par accord d’entreprise). Cela permet de ne pas
3. publics repérés (par exemple, publics occupant systématiser l’abondement mais de faire le choix, 3.
selon le projet de formation du salarié, d’abonder
des emplois pénibles ou des emplois sensibles…).
Le CPF (compte personnel de Dans ce cas, on envisagera la signature son CPF dans une logique de projet co-construit
formation) est un dispositif à l’initiative d’un accord CPF, dans le cadre d’un accord ou partagé. (CPF)
(CPF)
du salarié sur lequel il est possible de d’entreprise qui facilitera les démarches DE FORMATION
administratives et permettra d’orienter le salarié
co-construire avec l’entreprise. Il permet au regard d’actions de formation et/ou de publics 3 niveau COMPTE PERSONNEL
e
de concrétiser des projets formation de rendus prioritaires selon les enjeux de l’entreprise. L’approche sociale
DE FORMATION
développement de compétences pour L’entreprise accepte le CPF pendant le temps
COMPTE PERSONNEL
lesquels employeur et salarié trouvent de travail dans une approche sociale : en
un intérêt convergent mêlant stratégie effet, dans ce cas, la formation souhaitée par
d’entreprise et projet individuel du le collaborateur dans le cadre de son CPF a
salarié. un lien avec l’entreprise mais n’intéresse pas
l’entreprise. Cependant, l’entreprise, dans une
Il se mobilise pendant le temps de approche « sociale », accepte de maintenir la
travail (avec demande d’autorisation rémunération durant la formation sans abonder
d’absence effectuée auprès de son les coûts pédagogiques. Le salarié paie donc sa
employeur) ou en dehors du temps formation avec la somme présente sur son compte
de travail sans autorisation d’absence (et éventuellement un abondement personnel)
nécessaire. et garde sa rémunération grâce à l’autorisation
d’absence de son employeur.

PENDANT LE TEMPS DE TRAVAIL HORS TEMPS DE TRAVAIL

INDIVIDUEL CONFIDENTIEL (OU PERSONNEL)

Développement ciblé Développement ciblé des compétences
des compétences en lien avec l’entreprise

Développement non ciblé Développement ciblé des compétences
des compétences sans lien avec l’entreprise

Approche sociale PROJET SALARIÉ

STRATÉGIE ENTREPRISE

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