Du nouveau sur l’autodiagnostic de notre accompagnement RH+

4 Octobre 2024
L'accompagnement RH proposé par l'OPCO Santé est une solution flexible qui répond à tous vos besoins de manière personnalisée. Afin de mieux identifier vos priorités, un autodiagnostic est disponible en ligne et continue d’évoluer pour plus d’efficacité.

L’accompagnement RH de l’OPCO Santé

Pour rappel, l'accompagnement RH proposé par l'OPCO Santé se distingue par son approche sur-mesure, offrant des conseils stratégiques et des outils performants parfaitement adaptés à vos besoins. Ce programme transforme les enjeux RH en véritables leviers de performance et de croissance pour les structures. S'étalant sur une période de 6 à 9 mois, il comprend jusqu'à 15 jours d'intervention par un consultant référencé par l’OPCO Santé.

Cette solution à 3 modalités d’intervention sur 10 thématiques RH :

  • Individuelle : Accompagnement sur mesure de votre besoin avec une approche globale et un plan d’action personnalisé.
  • Collective : Accompagnement pour un groupe de structures partageant les mêmes problématiques, sectorielles et/ ou territoriales, pour dégager une solution fiable et contextualisée.
  • Auprès des salariés : Accompagnement pour sécuriser les emplois, conjuguer et valoriser les projets professionnels d’un salarié ou d’un collectif de salariés.
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Un autodiagnostic plus concret

L’autodiagnostic a été actualisée pour vous permettre une évaluation plus précise de vos enjeux RH. Le questionnaire comprend désormais 11 questions, chacune correspondant à une thématique clé de notre accompagnement. Cette structure facilite l'identification des vos besoins et offre une vision plus détaillée des défis que vous pouvez rencontrer.

Après l’avoir complété, l'autodiagnostic est directement transmis à nos conseillers. Cela leur permet de réagir rapidement, avec des solutions concrètes et adaptées à vos besoins spécifiques.

Gardez à l’esprit qu’un diagnostic ne vous engage à rien et ne vous oblige pas à mettre en place cette solution si vous n’êtes pas encore prêt.

Je fais l’autodiagnostic

Optimisation de la gouvernance des MARPA dans l'Ain

Envie de mettre en place un accompagnement RH dans plusieurs structures ?

Découvrez le témoignage de plusieurs MARPA et leur volonté de se regrouper pour travailler ensemble.

Dans le département de l'Ain, plusieurs Maisons d'Accueil Rural pour Personnes Âgées (MARPA) ont décidé de se rassembler pour améliorer leur gouvernance et unifier leurs pratiques. Conscientes des défis auxquels elles font face, ces structures ont choisi de s'appuyer sur l'expertise de l'OPCO Santé, qui leur a recommandé une solution RH.

Un accompagnement structuré

L'accompagnement s'est articulé autour de quatre étapes clés, chacune visant à renforcer la collaboration et l'efficacité au sein du réseau :

1. Écoute terrain

Au cours de 17 journées sur site, le prestataire a mené 87 entretiens et analysé 410 documents. Cette phase d'immersion a permis de recueillir des informations précieuses et d'initier des échanges constructifs.

Des groupes de travail ont été formés, donnant lieu à 16 séances collaboratives.

2. Partage et définition des axes de travail

Les participants ont pu définir ensemble les axes prioritaires à explorer, tant au niveau individuel qu'en collectif.

3. Capitalisation sur l'intelligence collective

Cinq groupes de travail ont été constitués pour aborder les problématiques d’optimisation de la gouvernance. Les objectifs étaient clairs : structurer et formaliser les processus, gagner en efficacité, alléger les démarches administratives, et attirer de nouveaux talents.

4. Mise en action

Cette dernière étape a permis aux structures d'intégrer les solutions élaborées et d'évaluer leur impact et leur faisabilité.

Des résultats prometteurs

Cette démarche a engendré une participation active et enthousiaste des acteurs impliqués. Les échanges ont été riches et fructueux, permettant de générer un grand nombre d'idées innovantes. La cohérence entre les groupes de travail a favorisé l'émergence de propositions concrètes, prêtes à être mises en œuvre. Parmi les livrables notables, un travail approfondi sur la marque employeur a été réalisé. Cela inclut la définition d’arguments attractifs pour inciter de nouveaux professionnels à rejoindre ces structures, renforçant ainsi leur dynamisme.

En route vers l'avenir

L'objectif ultime de cette initiative est clair : faciliter la gestion des projets, accroître le plaisir des acteurs dans leur travail quotidien, améliorer l'image des MARPA et renforcer leur attractivité. Grâce à cette approche collaborative, les Maisons d'Accueil Rural pour Personnes Âgées dans l'Ain se projettent vers un avenir prometteur, où chaque acteur se sent valorisé et engagé dans une dynamique collective enrichissante.

Le diagnostic

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Solution RH+

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