Découvrez les nouveaux ateliers de l'OPCO Santé !

10 Juin 2024
Envie d’échanger avec des experts, mais aussi de partager vos expériences avec des pairs ? Vous aspirez à améliorer votre méthodologie ? Les ateliers de l’OPCO Santé sont faits pour vous. Découvrez tous nos nouveaux ateliers pour les mois à venir !
Je consulte l'agenda

Atelier « Alternance 360° : du recrutement à l’intégration »

Vous voulez recruter et former des talents grâce à l'alternance ? Ou améliorer votre gestion des ressources humaines en utilisant les avantages de l'alternance ? Notre atelier « Alternance 360° : du recrutement à l’intégration » est fait pour vous. 

Au cours de cet atelier, nous vous inviterons à explorer les enjeux stratégiques de l’alternance et à comprendre comment cela peut devenir un véritable levier de croissance pour votre organisation. De la maîtrise des étapes clés du recrutement en alternance aux bonnes pratiques pour une intégration harmonieuse des alternants dans votre équipe, chaque aspect sera abordé pour vous donner les clés de la réussite. 

Le + de l’atelier : des outils concrets à explorer et des échanges de pratiques. 

je m’inscris

Atelier « Les pratiques RH à l’heure de la transition écologique » avec l’APEC

Dans un monde en constante évolution, où les enjeux environnementaux prennent une place prépondérante, les entreprises doivent adapter leurs stratégies pour répondre aux impératifs de la transition écologique.  

Cet atelier a pour ambition de vous aider à prendre conscience des enjeux cruciaux liés à cette transition et à faire de votre engagement écologique un véritable atout pour votre marque employeur, pour attirer et fidéliser les talents partageant vos valeurs et aspirations. 

Cet atelier sera disponible à partir de septembre 2024 

Le + de l’atelier : des idées et des exemples inspirants, des échanges de pratiques, la coanimation avec un consultant expert Apec.  

Je m'inscris

Atelier « construire demain : stratégie et outils pour une transition écologique réussie »

Le gouvernement français s'engage à faire évoluer le monde professionnel face aux enjeux environnementaux, comme le souligne la loi « Climat résilience » du 21 août 2021.  

Cet atelier vous fournira les outils nécessaires pour intégrer la transition écologique dans votre entreprise, en identifiant les enjeux spécifiques du secteur de la santé et en adoptant une méthodologie structurée. Vous apprendrez à aligner les initiatives écologiques avec les objectifs globaux de votre organisation et à repérer des partenaires clés pour soutenir votre plan d'actions. En participant, vous serez mieux équipé pour transformer les défis environnementaux en opportunités stratégiques et vous ferez de la transition écologique un levier de performance et de durabilité pour votre entreprise. 

Cet atelier sera disponible à partir de septembre 2024. 

Le + de l’atelier : des idées d’actions sur mesure pour le projet stratégique de votre entreprise.  

Je m’inscris

Les autres ateliers pour vous accompagner 

En dehors des nouveautés 2024, voici la programmation d’ateliers toujours disponible pour répondre à vos besoins :  

  • Concevoir son plan de développement des compétences. 
  • Acheter et évaluer une formation. 
  • Concevoir son plan de développement des compétences en ESAT. 
  • Formez autrement : optez pour l’AFEST en coanimation avec Match&Patch. 
  • Mettre en œuvre l’entretien professionnel & le bilan à 6 ans en coanimation avec Arthur Hunt Consulting. 
  • Mettre en place un processus de recrutement performant en coanimation avec RH Performances. 

En partenariat avec l’APEC  

  • L’entretien de recrutement  
  • Construire sa marque employeur  
  • Intégrer de nouvelles recrues  
  • Rédiger une offre attractive  
  • Rechercher les profils dans les cvthèques et sur les réseaux sociaux professionnels  
  • Mener un entretien professionnel 
  • À venir : et si vous recrutiez un senior ? 

Notre boîte à outils, qualitative et complète.

Après chaque atelier, une boite à outils est délivrée aux participants. Elle permet d’être autonome dans la projection et la mise en route d’actions au sein de la structure. 

Elle est constituée :  

D’une grille d’autodiagnostic : pour évaluer ses pratiques et identifier des opportunités d’amélioration. Sous forme de questionnaire, elle permet de mesurer et structurer les forces, faiblesses et domaines d'amélioration potentiels. 

D’une feuille de route : pour orienter vos actions vers des pratiques plus durables sur le plan environnemental. Elle permet d’établir une vision à long terme pour réduire votre empreinte environnementale et contribuer à la préservation de l'environnement. 

D’un outil d’analyse de la filière : pour repérer les parties prenantes et évaluer les impacts économiques et sociétaux. Il vous permet d’identifier les acteurs clés, les interconnexions, les flux de matières premières etc. pour comprendre les dynamiques de votre secteur et prendre des décisions éclairées. 

D’une cartographie des flux : pour identifier et quantifier vos flux d’énergie et d’émissions de gaz à effet de serre. Elle permet de visualiser et comprendre comment ces flux circulent, interagissent et créent de la valeur au sein d'un système et d’identifier les optimisations.  

D’un outil de démarche organisationnelle : pour organiser et suivre la mise en œuvre de vos pratiques durables. Il permet de décomposer le projet de transition écologique en différentes tâches, de planifier, coordonner et suivre les actions.  

D’un reporting et exemples d’indicateurs de reporting RSO : pour intégrer la démarche dans vos axes stratégiques. Ils permettent de mesurer et rendre compte de vos performances et de vos actions en matière de responsabilité sociétale.  

D’une fiche action : pour définir un portefeuille d’actions opérationnelles priorisées et dimensionnées en faveur de la transition écologique. Elle permet de définir, planifier et mettre en œuvre des mesures concrètes pour atteindre les objectifs de durabilité. 

D’un schéma des parties prenantes : pour gérer les relations avec vos parties prenantes impliquées dans la transition écologique d'une entreprise. 

D’une bibliothèque de bonnes pratiques : pour s’inspirer de démarches et pratiques à reproduire. Elle permet d’accéder à des connaissances et à des exemples concrets pour améliorer vos performances environnementales. 

Chiffres clés depuis janvier 2024

99

Taux de satisfaction

20

ateliers réalisés

200

participants