Découvrez le Baromètre emploi-formation 2025 du secteur privé de la santé

Avec plus de 1,16 million de salariés, soit 4,3 % de l’emploi salarié en France, ce champ professionnel s’impose comme un pilier du modèle social. À travers cette nouvelle édition, une réalité s’affirme avec clarté : celle d’un secteur à la fois solide dans ses fondamentaux et confronté à des défis structurels majeurs.

Le baromètre met en lumière la stabilité de l’emploi dans les branches couvertes par l’OPCO Santé. La forte proportion de contrats à durée indéterminée et de temps plein traduit un ancrage durable des professionnels dans leurs métiers. Cette stabilité s’inscrit dans un tissu dense de plus de 10 500 structures, qui représentent près d’un tiers des effectifs du champ santé et action sociale.

Pour autant, cette solidité s’accompagne d’enjeux démographiques significatifs. L’âge moyen des salariés et la part importante des professionnels de plus de 55 ans annoncent une vague de départs à la retraite dans les années à venir. Cette perspective impose d’anticiper dès aujourd’hui le renouvellement des compétences et des équipes, en particulier dans les métiers du soin, de l’accompagnement et de la prévention.

Le constat est sans appel : près d’un établissement sur deux rencontre des difficultés de recrutement. Les métiers du soin et de l’accompagnement restent en première ligne, avec des besoins particulièrement élevés pour les aides-soignants, les infirmiers ou encore les éducateurs spécialisés.

Ces tensions ont des conséquences directes sur l’organisation des structures. Le recours à des solutions transitoires se généralise, qu’il s’agisse de contrats temporaires, d’une mobilisation accrue des équipes ou encore de l’intégration de personnels non diplômés. Ces pratiques traduisent une pression croissante sur les organisations et soulignent l’urgence de renforcer les parcours de formation et d’accès aux métiers.

Un élément nouveau vient complexifier la situation : la contrainte budgétaire. Certains établissements, malgré des besoins identifiés, ne disposent pas des ressources nécessaires pour pourvoir les postes ouverts. Ce phénomène, inédit à ce niveau, interroge les modèles de financement et appelle à une réflexion collective.

À horizon de trois ans, plus de 90 000 départs en retraite viendront accentuer ces tensions, rendant indispensable une stratégie d’anticipation à grande échelle.

Face à ces défis, l’investissement dans la formation apparaît comme une réponse centrale. En 2024, l’OPCO Santé a financé près de 728 000 actions de formation, pour un montant de 619 millions d’euros. Un salarié sur deux a ainsi bénéficié d’au moins une formation au cours de l’année.

Cet effort se distingue également par une attention particulière portée aux structures de moins de 50 salariés, qui concentrent plus de la moitié des formations financées. Ce choix traduit une volonté de soutenir au plus près les acteurs de terrain.

L’alternance s’impose, quant à elle, comme un levier de transformation majeur. Le nombre de contrats engagés a plus que doublé en trois ans, confirmant son rôle dans le renouvellement des compétences. Les formations diplômantes, en forte progression, ciblent prioritairement les métiers en tension, contribuant ainsi à sécuriser les parcours et à répondre aux besoins du secteur.

Le baromètre met également en lumière les enjeux liés aux conditions de travail. Les risques psychosociaux apparaissent comme le principal risque professionnel, largement devant les risques physiques. Cette situation reflète des réalités bien identifiées : sous-effectifs, turn-over, évolution des publics accompagnés.

Dans ce contexte, les démarches de prévention se développent, signe d’une prise de conscience et d’une volonté d’agir durablement sur la qualité de vie au travail.

Par ailleurs, des marges de progression subsistent en matière d’égalité professionnelle. Si les femmes sont très majoritaires dans les effectifs, leur représentation dans les fonctions de direction reste inférieure, révélant un enjeu persistant d’accès aux responsabilités.

Enfin, le baromètre confirme une transformation rapide des métiers. De nouvelles fonctions émergent, notamment autour de la data, de la cybersécurité, de la qualité environnementale ou encore de la communication. Ces évolutions témoignent de la capacité d’adaptation du secteur et de son engagement dans des dynamiques d’innovation.

Au-delà des constats, le Baromètre Emploi-Formation 2025 s’impose comme un véritable outil d’aide à la décision. Il permet d’objectiver les besoins, d’anticiper les évolutions et d’orienter les politiques emploi et formation au plus près des réalités du terrain. Il s’inscrit plus largement dans les travaux conduits par l’Observatoire, qui produit des études et analyses destinées à éclairer et orienter l’ensemble des acteurs du secteur dans leurs choix et leurs stratégies.

Dans un contexte de fortes mutations, il confirme le rôle clé de l’OPCO Santé pour accompagner les acteurs du secteur, sécuriser les parcours professionnels et contribuer, à son niveau, à la soutenabilité du système de santé et de solidarité.

Le 26 mars, les éléments clés du Baromètre Emploi-Formation 2025 ont été présentés à des journalistes, partenaires et adhérents lors d’un événement organisé à PariSanté Campus. Jean-Pierre Mercier, vice-président de l'OPCO Santé, Rémy Mazzocchi, directeur général et les équipes de l’OPCO Santé en charge du déploiement du baromètre ont détaillé les résultats, la méthodologie de collecte des données ainsi que les publications à venir. Ce moment a été l’occasion d’échanger tous ensemble sur l’avenir du secteur, ses difficultés et les pistes d’amélioration à envisager pour les années à venir.

En complément de la synthèse nationale, le Baromètre Emploi-Formation 2025 se décline en 14 restitutions régionales. Chaque région dispose ainsi d’une analyse détaillée des indicateurs clés : profils démographiques, tensions de recrutement, niveaux de formation et recours à l’alternance. Ces restitutions permettent de mettre en lumière les dynamiques locales et d’adapter les stratégies emploi et formation aux besoins spécifiques des territoires, offrant aux acteurs régionaux un outil concret pour anticiper les évolutions et renforcer l’attractivité des métiers.

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